在過去的2015年是B2B平臺的轉型期,1.0年代,是信息渠道的年代,主打“信息溝通B2B”,然而,信息溝通B2B客戶已不再滿足于信息發(fā)布,而是愈加注重從信息到買賣的全流程。另外,近兩年來,互聯(lián)網(wǎng)不斷創(chuàng)造更多價值,建筑建材(m.samlaninternational.com)傳統(tǒng)行業(yè)的經(jīng)濟增長模式同樣受到了挑戰(zhàn),傳統(tǒng)行業(yè)升級轉型再造價值已然是大勢所趨。
那么在網(wǎng)材網(wǎng)B2B轉型浪潮下,建材行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè)的關鍵領域,應當如何力挽狂瀾,充分發(fā)揮長處,迎來勝利?
據(jù)了解,以往的B2B所針對的建材行業(yè)主要涉及產(chǎn)品規(guī)模、選型、咨詢類型等的窗口展示形式,供、采雙方要實現(xiàn)真實交易還是要通過電話溝通以及實地考察等方式議定,線下簽合同。還沒有哪個平臺能夠直接顯示一站式的交易信息的,也就造成了目前建材B2B的零黏性平臺。
由此看來,建筑材料行業(yè)B2B轉型必然會發(fā)展到一個新的階段,也就是未來規(guī)劃的B2B2.0階段,而這個階段的勝利之匙則是更加優(yōu)化的平臺和更加深入的交易。網(wǎng)材網(wǎng)鑒于以上問題和傳統(tǒng)建材行業(yè)的多年交易習慣,重新整合資源,成立了專注于“平臺和自營”的多采多宜商城。
網(wǎng)材網(wǎng)與以往B2B平臺相比,多采多宜商城提出差異化發(fā)展策略,網(wǎng)材網(wǎng)愈加重視“采供需要”,提高采購效率——全面搜集采購需求,構成集采優(yōu)勢;網(wǎng)材網(wǎng)建材采購平臺充分考慮到供采雙方的利益點,制定嚴格的會員審查制度,穩(wěn)定客戶;切斷中間環(huán)節(jié)和灰色收入同時還要穩(wěn)定賬期,避免壞賬、拖賬,保證了資金鏈正常運行。
當然,想要整個供采鏈完全接納線上交易和服務必然是一條漫長的道路,但在多采多宜的建材B2B創(chuàng)新模式下,采供雙方的新道路顯然已嶄露頭角,通過企業(yè)的不斷思考變化,重構產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)則,網(wǎng)材網(wǎng)建材B2B平臺創(chuàng)新必然會真正迎來發(fā)展的春天。